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“市场开发年”专项行动系列报道(三)| 一场别开生面的经营业务练兵活动

来源:中国启源工程设计研究院有限公司 作者: 时间:2021-01-28【字号:

2021年是中国启源“市场开发年”,面临复杂多变的国内外经济形势,市场竞争愈加激烈,行业开放、竞争多元、市场主体增多的同时,也对中国启源的市场开发工作提出了新的挑战。

为了更好落实“市场开发年”活动,1月27日,由公司市场部牵头,组织开展了“业绩有特色,经营出亮点”经营比武练兵活动。旨在助力各经营单位认真梳理自身业务优势,对公司“7321”战略板块业务的核心技术进行总结和提炼。公司工程部、市场部、国际工程部、咨询中心、启源设计、新时代设计、中机国际、工业水务、四方监理及咸阳公司等十余家单位的18名经营干部及员工,进行了经营风采展示。评委由来自经营单位的“一把手”及主管经营的副总经理担任。公司总经理郝小更出席活动并讲话,总经理助理马勇主持活动。

 

参赛人员的讲解主题鲜明、形式多样,以实战练兵为目标,结合项目实际,全方位展示了公司输变电、民用建筑、水处理、固废处理、废气治理、能源动力、生态治理、军工、医疗康养、援外项目等业务板块的技术优势及取得的设计、管理、经营成效,较好诠释了咨询设计、工程总承包、全过程工程咨询及工程监理等业务模式在具体项目建设中发挥的重要作用。

 

比赛现场气氛热烈、高潮迭起。经过激烈比拼,咨询中心刘向薇获得个人一等奖,市场部李涛、启源设计杨栩获得个人二等奖,新时代设计余凯、中机国际张路和新时代设计杜辉获得个人三等奖;市场部、新时代设计和咸阳公司获得优秀组织单位奖。

 

公司总经理郝小更对“市场开发年”活动和经营工作取得的成效给予了充分的肯定,指出经营工作要完善两级经营体系建设,提升市场整体竞争力;保持与客户密切沟通,建立信任和尊重关系;加强经营队伍建设,提升人员素质和专业化能力;持续加强经营管理,提升项目策划能力。要求全体经营人员以“市场开发年”为契机,借东风、抓建设、鼓干劲,确保完成公司“十四五”规划的目标任务。

本次活动取得了预期的效果,通过比武练兵梳理自身业务,发掘了主业特色,突现了业务亮点,为各经营单位更好开展经营工作,提供了标准与模板。今后,公司将充分发挥两级经营的体系优势,持续推动“市场开发年”活动向纵深开展,抓住长江大保护和黄河流域生态治理等重大市场机遇,以工程总承包为抓手,多方拓展业务,扎实开展工作,为公司主业转型和高质量发展提供业绩支撑。